Descripción
TEMARIO: COSTOS Y PRESUPUESTO PARA MINERÍA
CAPÍTULO 1
1. Objetivo
2.1 Introducción al planeamiento estratégico
2.2 Estrategia y planeamiento – cadena de valor.
2.3 Planeación.
2.4 Planeamiento.
2.5 Los niveles del planeamiento.
2.6 Estrategia y planeación estratégica.
2.7 Beneficios del plan estratégico.
2.8-9 Taller planeamiento estratégico y Análisis FODA.
2.10 Metodología para formular estrategias.
3.1 Balanced Scorecard y forma Tradicional.
3.2 Beneficios del BSC.
3.3 Principios de gestión basado en BSC.
3.4 Sistema de gestión.
3.5 Gestión del negocio minero.
4.1 Análisis de costos para la toma de decisiones – conceptos básicos de costo.
4.2 Costo de Inversión.
4.3 Costo de desplazamiento o de sustitución.
4.4 Características de los costos.
4.5 Principales fines del costo y su importancia.
4.6 Costos estratégicos.
4.7 Área de aplicación de los costos.
4.8 Clasificación de los costos según su importancia en la toma de decisiones.
4.9- Clasificación de los costos de acuerdo al campo en que operan.
4.10 Clasificación de los costos.
4.11 Decisiones para optimizar los costos.
5.1 Cálculo de costo y Estructura del proceso en minería.
5.2 Proceso de perforación y voladura.
5.3 Cálculo del costo de perforación.
5.4 Amortización.
“5.5 Intereses, seguros e impuestos”
5.6 Mantenimiento y reparaciones.
5.7 Mano de obra.
5.8 Combustible o energía.
“5.9 Aceites, grasas y filtros”.
“5.10 Bocas, varillas, manguitos y adaptadores”
5.11 Algoritmo para calcular el costo en ($/hr)caso práctico.
6. Presentación teórica y objetivos del S10.
6.1 Descripción teórica dela terminología utilizada en el programa.
6.2 Acceso al sistema – barra de trabajo y conceptos.
6.3 Estructura, recursos y costos utilizados.
6.4 Ingreso y presentación del software S10.
6.5 Hoja de presupuesto.
6.6 Hoja de presupuesto 1.
6.7 Hoja de presupuesto 2.
6.8 Pie de presupuesto y fórmula polinómica.
6.9 Ejercicio de aplicación – Parte 1.
6.9 Ejercicio de aplicación – Parte 2.
6.9 Ejercicio de aplicación – Parte 3.
CAPÍTULO 2
1.1. Operaciones en minería superficial y el negocio minero.
1.2. La gestión del cambio en el negocio minero parte 1.
1.2 Gestión del cambio en el negocio minero parte 2.
1.2 Gestión del cambio en el negocio minero parte 3.
1.3. La investigación prospectiva en la minería.
2.1 Introducción general en costos de perforación y voladura.
2.2 Perforación.
2.3 Factores que influencian la perforación.
2.4 Parámetros de Rendimiento.
2.5 Perforación rotativa.
2.6 Evacuación eficiente de los detritus formados durante la perforación.
2.7 Costos de perforación en minería superficial.
2.8 Algoritmo para calcular el costo en ($/hr) para la perforación rotativa.
2.9 Problemas de aplicación.
2.10 Taller Nº 1 (Ingeniería de rocas, teoría de fallas, Ingeniería del explosivo, impedancia)
2.11 Problemas de aplicación.
2.11 Problemas de aplicación – Parte 2.
2.12 Pre-corte.
2.13 Costos de voladura en pre-corte.
3.1 Introducción en Costos en Carguío.
3.2-3 Costo en la operación minera de carguío y Estimado de producción.
3.4 Determinación de la producción.
3.5 Caso práctico.
3.6 Criterio y selección de equipos de carguío.
3.7 Clasificación de equipos.
3.8 Criterios Económicos para la determinación del equipo.
3.9 Tipo de Equipos (palas, cargadores frontales, excavadoras, Dragas y Cargador de baldes)
3.10-11 Estimación del costo de carguío y Caso práctico.
3.12 Cálculo del costo total de carguío: Palas,
cargadores frontales, excavadoras, Dragas y Cargador con baldes)
3.13 Optimización de costos de carguío.
3.14 Costos en la operación minera de transporte.
3.15 Cálculo de la flota del equipo de acarreo.
3.16 Cálculo de la disponibilidad mecánica.
4.1 ANÁLISIS GLOBAL DE COSTOS – Introducción.
4.2 Gestión de costos.
4.3 Clasificación y segmentación de costos.
4.4 Costos en relación con el volumen de producción.
4.5 Costeo variable.
4.6 Costos basados en actividades (ABC)
4.7 Selección de inductores de costo.
4.8 Costeo por naturaleza de gasto y por centro de costo.
CAPÍTULO 3:
1.1 Costos Y Presupuestos De Preparación y
Desarrollo En Minería Subterránea.
1.2 Industria Minera.
1.3 Actividades Mineras.
1.3 Actividades Mineras – parte 2.
1.4 Beneficio y Comercialización.
1.5 Beneficio.
1.6 Comercialización.
1.7 Transporte Minero.
2.1 Factores a tomar en cuenta en la preparación de una mina.
2.2 Tipos de labores mineras.
2.2 Tipos de labores mineras – Parte 2.
2.3 Ciclo de operaciones.
2.3 Ciclo de operaciones – Parte 2.
2.3 Ciclo de operaciones – Parte 3.
3.1 Perforación de rocas y definición.
3.2 Condiciones.
3.3 Ejercicios.
4 Voladura de túneles y galería.
4.1 Voladura de túneles y galería – Parte 2.
4.1 Voladura de túneles y galería – Parte 3.
4.1 Voladura de túneles y galería – Parte 4.
4.1 Voladura de túneles y galería – Parte 5.
5.1 “Costos y presupuesto, costos directo”.
5.2 Gastos generales.
5.3 Utilidad.
5.4 Impuesto, metrado y costo.
5.5 Análisis de precio unitario.
5.6 Presupuesto general.
6 Costo de voladura.
7 Caso Práctico.
7.1 Excavación Subterránea de Chimenea.
8 Importancia de la Mecánica de Rocas.
9 Costos Estratégicos.
9.1 Costos de Producción.
9.2 Cash Cost.
9.3 Costos de Equipo.
9.4 Producción y Rentabilidad, Diseño de mina Subterránea.
9.5 Túneles.
9.6 Túneles – parte 2.
10 Caso Práctico.
CAPÍTULO 4:
1 Conceptos Claves.
2 Análisis De Las Actividades De Operaciones En Minería Superficial.
3 Control y Presupuesto en Minería Subterránea.
4 Enfoque de costeo por proceso.
5 Modelo de Costeo en la Gestión de Costos
6 Cómo reducir costos en minería.
7 Caso Real.
TEMARIO: EXCEL APLICADO A MINERÍA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA
Capítulo 1 – Operaciones básicas con Excel
• Funciones de Búsqueda y Referencia
• Funciones de fecha y hora
Capítulo 2 – Minería superficial
• Parámetros de Voladura en superficie
• Perforación en superficie
• Control de operaciones
Capítulo 3 – Minería subterránea
• Cálculo del rendimiento de equipos
• Precios unitarios en minado
• Precio unitario de equipos
Capítulo 4 – Fórmulas y gráficos
• Fórmulas Matemáticas
• Fórmulas de Búsqueda y referencia
• Gráficos I
Capítulo 5 – Tablas dinámicas y Macros
• Macros
• Tabla dinámica y gráfico dinámico
TEMARIO: ESPECIALISTA EN LEAN SIX SIGMA – YELLOW BELT
Módulo I – Gestión y Modelamiento de Procesos
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